• Aktuellt

Posintras Puls: Företagandets rytm förändras – Östra Nyland går mot strömmen

I den tredje upplagan av Posintras Puls berättar verkställande direktör Fredrik Pressler hur livskraften i Östra Nyland utvecklas målmedvetet och med fokus på företagarna.

Posintra följer regionens utveckling noggrant och stöder företag i tillväxt, internationalisering och nätverkande.

Trots att nyföretagandet har avtagit nationellt, ser vi motsatt utveckling i Borgåregionen. I denna översikt berättar vi vad företagarna efterfrågar, hur vi har svarat på behoven och vad hösten har att erbjuda.

.

Livskraft och samarbete – hur mår Östra Nyland just nu?

Under våren och sommaren har Posintra följt utvecklingen av regionens livskraft noggrant. Vår ambition är att stötta företagande, förnyelse och hållbar tillväxt i hela Borgåregionen. I denna Puls öppnar vi upp nuläget, delar med oss av företagares feedback och visar vilka insatser som påverkat utvecklingen. Vi berättar också hur vi följer upp effekterna och vad som väntar under hösten.

 

Företagandets rytm har förändrats – måttlig tillväxt i nyföretagandet

Första halvåret 2025 har varit lugnare än föregående år när det gäller företagsverksamhet. Hittills har 482 nya företag grundats i Östra Nyland – 311 i Borgå och 171 i övriga kommuner. Motsvarande siffra för 2024 var 869, vilket visar på en mer återhållsam takt.

 

Företagsbestånd och etableringsaktivitet

Under januari–september 2025 har 311 nya företag grundats i Borgå, vilket är en ökning med 22,7 % jämfört med samma period 2024 (255 företag). Denna utveckling är exceptionell jämfört med den nationella trenden, där nyföretagandet minskat på grund av bland annat försämrad tillgång till finansiering och allmän marknadsosäkerhet. Borgåregionen går alltså mot strömmen, vilket enligt oss vittnar om områdets attraktionskraft, ett fungerande stödekosystem och ett starkt Borgå-varumärke.

Tjänstemöten och rytmförändring

Under året har Posintra mött 482 unika kunder och genomfört totalt 1062 aktiviteter. Data från HakosaloCRM visar att mötesrytmen var särskilt intensiv under våren och sommaren, medan höstens början visar en lugnare fas. Detta tyder på att företagande övervägs mer planerat och att beslut ofta fattas i början av året. Startpengsbesluten som börjar i oktober syns ännu inte i kundstatistiken.

 

Struktur på tjänstebehovet

Den största efterfrågan på Posintras tjänster gäller företagsrådgivning (470 aktiviteter), företagsgrundande (252) och stöd i projektarbete (288). Detta visar att både nya och etablerade företag behöver hjälp med affärsutveckling – särskilt med fokus på tillväxt, internationalisering och nätverkande. I kundresponsen framhävs behovet av personlig sparring, tydliga finansieringsvägar och konkreta affärslösningar.

 

Relation till nationella trender

Företagsutvecklingen i Borgåregionen visar en positiv avvikelse jämfört med resten av landet. Samtidigt som nyföretagandet nationellt har minskat och antalet nedlagda företag ökat, ser vi i Borgå en motsatt utveckling – fler nya företag och färre nedläggningar. Det här är ett tydligt tecken på att regionens livskraft stärks.

Sammanfattningsvis befinner sig Borgås ekonomiska område i ett starkt förändringsskede – rytmen har förändrats, men riktningen är tydligt framåt. Planmässighet, tillgängliga tjänster och Posintras riktade stöd utgör grunden för att företagandet ska kunna växa även i en föränderlig omvärld.

Antalet nya företag berättar dock inte hela historien. Genom våra täta möten med företagare har vi identifierat flera tecken på att steget in i företagandet tas mer övervägt än tidigare. Tillgången till finansiering, marknadsosäkerhet och svårigheter att hitta arbetskraft är återkommande teman i samtalen. Samtidigt är viljan att utvecklas och växa stark.

”Feedbacken från företagare visar att man uppskattar att vi är en lättillgänglig organisation som arbetar i mänsklig skala.”

Kundernas röst – vad efterfrågar företagarna?

I år har kundresponsen särskilt lyft fram behovet av personlig sparring, tydliga finansieringsvägar och tjänster som stöder konkret affärsutveckling. Företagarna efterfrågar mer praktisk vägledning och stöd i tillväxtutmaningar. Vi har svarat på dessa behov genom att bredda vårt tjänsteutbud och erbjuda både nätverksträffar och individuella samtal, som har gett företagarna trygghet i sina nästa steg.

Företagarna uppskattar vår snabba respons och att vi agerar direkt utan onödiga dröjsmål. Vårt NPS-tal speglar detta förtroende och fungerar som en viktig kompass i utvecklingen av våra tjänster.

 

Projektfinansiering har möjliggjort konkreta resultat

Genom olika regionala utvecklingsprojekt har vi nått betydande resultat, särskilt inom företagens tillväxtberedskap och cirkulär ekonomi. Vi har kunnat bygga helheter där flera företag deltar i samma utvecklingsprocess – och ibland har redan ett enda möte lett till en 1,5 timmes djupgående sparring, som gett flera deltagare konkret nytta.

Via projekten har nya nätverk, exportvägar och pilotförsök vuxit fram. Dessa insatser stärker inte bara företagens egen tillväxt, utan också regionens attraktionskraft och hållbara konkurrenskraft. Detta har möjliggjorts genom stark projektledning och att vi lyckats hemföra utvecklingsmedel till regionens nytta. Under 2024 kunde vi genom egna insatser hävstångsfinansiera över 600 000 euro till investeringar för företag i Borgå.

 

Hakosalo rapporterar – vilka mätare följer vi?

I år har vi följt vår verksamhet ännu mer systematiskt genom rapporteringen i HakosaloCRM. Särskilt fokus ligger på två nyckeltal: antalet unika kundmöten och antalet aktiviteter. Hittills under 2025 har vi haft 482 unika kunder, jämfört med 821 under 2024. Målet för i år är 800, så vi är halvvägs – men det finns fortfarande utrymme att öka takten.

Antalet aktiviteter – som inkluderar även intressentmöten, evenemang och rådgivning – är nu 1062, medan hela årsresultatet för 2024 var 2016. Målet för 2025 är 2440 aktiviteter. Dessa två siffror är centrala i vår uppföljning av resultat och påverkan – om inte en djupare analys avslöjar något oväntat när vi tittar närmare under huven.

 

Mötesmodellen – hur bygger vi påverkan tillsammans?

En av våra mest fungerande modeller har varit det deltagarstyrda sättet att arrangera workshops och sparringar. Mötena formas alltid utifrån deltagarnas önskemål, och vi inleder med en runda där alla får komma till tals. Därefter följer en kort introduktion till temat, som leder vidare till parvisa samtal. Ur dessa samtal lyfts insikter fram för gemensam fördjupning.

I våra workshops strävar vi efter att ge konkreta verktyg och tips som deltagarna kan ta med sig in i sin vardag. Avslutningsvis reflekterar vi tillsammans över vad deltagarna tar med sig och om stunden motsvarade förväntningarna. Ofta delar vi även ut material att ta med hem eller påminner om kommande evenemang och Posintras tjänster.

Hösten för med sig nya möjligheter – hänger du med?

”Vi ordnar bland annat ett evenemang för små och medelstora företag som är intresserade av internationalisering, en gemensam dag för regionala utvecklare samt finansieringskliniker där man får sparra direkt med en expert.”

Höstterminen inleds med evenemang och tillfällen som erbjuder företagare och beslutsfattare möjligheter till gemensam utveckling. Vi vill också påminna om att Posintras experter även framöver finns tillgängliga för företag och kommuner – som sparringpartners, samtalspartners och stöd i utvecklingsarbetet. Du kan boka tid direkt i vår kalender eller kontakta oss med låg tröskel.

 

Sammanfattning – riktningen är gemensam

Det här året har visat att vägarna till företagande blir allt mer individuella, och att regionens livskraft byggs på samarbete, kunskap och stöd. Vi på Posintra arbetar varje dag för att varje företag och kommun ska få rätt stöd i rätt tid. Tack för att du är en del av detta arbete – det är samarbetet som skapar resultat.

Ha en framgångsrik och affärsmässig höst!

 

Vill du ha hjälp?
Boka tid för företagsrådgivning
Prenumerera på vårt nyhetsbrev – så får du aktuell information direkt till din inkorg

The latest from the same category