• Kokemuksia hankkeista, Vastuullisuus

Kohti kiertotaloutta: Brione

Kekseliäisyydestään tunnettu ja vuoden alihankkija 2024-tunnustuksen saaneen Brionen yrittäjä Tero Niemelä pyrkii jatkuvasti parantamaan asiakkaiden tulosta ja samalla oman yrityksensä ja asiakkaiden vastuullisuutta.

Miten saada yrityksen työntekijät kiinnostumaan yrityksen päästöjen vähentämisestä? Brionen yrittäjä Tero Niemelällä on siihen ratkaisu.

– Se pitää kytkeä rahaan. Vihreys ei kiinnosta ketään. Who cares, jos vaihtaa joka päivä työhanskat uusiin tai heittää työkalun pois, jos se vähänkin hajoaa. Firmahan ne maksaa kumminkin, Niemelä sanoo.

– Mutta kun tämän sitoo tulokseen, siitä tulee kaikkien yhteinen asia.

Esimerkiksi mitä vähemmän yritykseen tulee reklamaatioita, sitä enemmän työntekijät saavat bonusta. Tämän oivalluksen myötä Brionen tuotanto on parantanut ja reklamaatioiden määrä romahtanut.

– Näin meillä on jo monta vuotta pienennetty päästöjä, Niemelä sanoo.

Ei ole yhdentekevää, montako piparia yhdeltä taikinalevyltä saa

Ohutlevytuotteita valmistavalle Brionelle myönnettiin vuonna 2024 Vuoden Alihankkija -tunnustus, joka myönnetään poikkeuksellista kyvykkyyttä ja omistautumista osoittaneelle yritykselle.

– Kilpailukykymme syntyy yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Brionella halutaan auttaa asiakkaita parempaan bisnekseen, ja on siinä omakin lehmä ojassa: mitä paremmat tuotteet asiakkaalla on, sitä paremmin mekin kasvamme siinä mukana, Niemelä sanoo. Hän kertoo aina olleensa kiinnostunut miettimään, miten asiat voisi tehdä paremmin.

Niemelä on Green Lean -pioneeri Suomessa ja suorittanut Lean Six Sigma -koulutuksen mustaan vyöhön saakka. Koulutuksessa opitaan tunnistamaan ja ratkaisemaan ongelmia, tehostamaan prosesseja sekä vähentämään hukkaa organisaatiossa.

– Kansankielellä se näkyy Brionessa niin, että kun teemme päätöksiä – mitä vain päätöksiä – otamme aina kestävyysnäkökulman mukaan.  Kaikki päätökset ohjautuvat sen mukaisesti, tietysti niin, että päätökset tukevat firman kilpailukykyä, Niemelä sanoo.

Kestävyys otetaan mukaan myös silloin, kun asiakkaille suunnitellaan tuotteita.

– Mietimme, miten valmistaa tuotteita ohuemmasta materiaalista ja minimoida hukkaa eli miten yhdestä levystä saa mahdollisimman monta tuotetta; samalla tavalla kuin sinä yrität saada piparkakkutaikinasta mahdollisimman monta ukkoa.

Usein parhaaseen ratkaisuun päästään yhdessä asiakkaan kanssa eli asiakas pitää saada kiinnostumaan resurssien säästämisestä.

Siihen toimii sama motivaattori kuin työntekijöille: raha.

– Jos saamme vaikuttaa esimerkiksi ostettavien kappaleiden määrään, mikä on usein keksitty tasamäärä, vaikka 100, voimme ehdottaa toista määrää halvemmalla tai ehdottaa tarjousten pyytämistä joustavammalla aikataululla, että samasta levystä voi tehdä tuotteita myös toiselle asiakkaalle. Hukka vähenee, päästöt pienenevät, asiakas säästää rahaa ja hänen bisneksensä paranee. Kukaan ei pelasta maailmaa yksin ja huipputulokseen päästään vain yhdessä, Niemelä sanoo.

Vastuullisuustekojen edelläkävijä

– Olemme olleet aika hemmetin vihreitä jo pitkään. Väitän, että olemme vastuullisuudessa edelläkävijöitä, Niemelä sanoo.

Brione on esimerkiksi toiminut hiilineutraalin sähkön voimin yli 10 vuotta.

Yrityksessä on vaihdettu vanhaa konekantaa uudempaan, ja samalla tehty 80 % energiansäästöä. Pihalla on sähköauton latauspiste ja työntekijöillä on käytössä second hand -tietokoneet.

– Ne ovat pieniä asioita, joista on suuri hyöty usein taloudellisestikin. Esimerkiksi kun vaihdoimme muoviroskiksen suurempaan, tyhjennysväli pidentyi, mikä säästää päästöjä ja rahaa, Niemelä kertoo.

Ympäri hallia ja toimistoa on mietitty monia erilaisia keinoja, joilla säästyy rahaa ja päästöjä.

WeCirclestä avautui uusia karttoja

WeCircleen Brione osallistui kahdesta syystä. Ensimmäinen oli toive saada uusia ideoita yrityksen kestävyyden parantamiseen.

– Sen WeCircle täytti kirkkaasti. Meille avautui uusi kartta uusine teineen, joita voimme lähteä kulkemaan – ja olemmekin jo kulkeneet, Niemelä sanoo.

Toinen syy oli pakotettu pysähtyminen.

– Kun menee mukaan tällaiseen hankkeeseen, on pakko istahtaa ja miettiä, mitä askeleita otamme seuraavaksi. WeCirclessä haastettiin monesta eri suunnasta ja näkökulmasta. Ilman ohjattua hanketta olisimme todennäköisesti toimineet samalla tavalla kuin ennenkin, koska arjen kiire vie mennessään, Niemelä sanoo.

Yrityksille tehtävissä hiilijalanjälkilaskelmissa on Niemelän mukaan puutteita

WeCircle-hankkeessa Brionelle tehtiin hiilijalanjälkilaskelma.

Brionen laskelman mukaan yrityksen oman toiminnan eli scope 1:n ja 2:n päästöt ovat noin 2,2 % ja scope 3:n 97,8 %. Scope kolmosella tarkoitetaan yrityksen arvoketjun epäsuoria päästöjä, jotka eivät ole suoraan yrityksen hallinnassa.

Niemelän mukaan yrityksille tehtävissä hiilijalanjälkilaskelmissa on kaksi keskeistä puutetta.

–  Vaikka möisimme kaiken meillä syntyneen hukkamateriaalin ja siitä tehtäisiin uutta materiaalia, sitä ei huomioida meidän hiilijalanjälkilaskelmassamme, Niemelä sanoo.

Hän toivoo, että kierrättäminen ja uusiomateriaalien käyttäminen otettaisiin paremmin huomioon hiilijalanjälkilaskelmissa, jotta se edistäisi kiertotaloutta.

Toinen puute liittyy Niemelän mukaan skaalaukseen.

– Yksittäisen yrityksen sijaan laskelmissa pitäisi ottaa huomioon koko Suomen – tai koko maailman – etu. Jos esimerkiksi yrityksemme käyttämä energia on jo päästötöntä, meidän ei päästölaskelmia ajatellen kannattaisi hankkia aurinkopaneeleja, vaikka jokainen paneelihan parantaisi Suomen ja maailman tilannetta, Niemelä sanoo.

Vaaditaanko yrityksiltä vastuullisuutta? Ei tarpeeksi selvästi

Yrityksiltä vaaditaan yhä enemmän vastuullisuustekoja, mutta yrityksille on vielä hyvin epäselvää, millaisia vastuullisuustekoja ja miten niistä tulisi raportoida.

– EU:ssa tehdään pikaisia päätöksiä, joihin ei ole pakko lähteä mukaan. Me lähdimme niihin vapaaehtoisesti, vaikka ne koskevatkin isompia yrityksiä. Ensin EU tekee päätöksen, sitten se laittaa kaiken virallisesti seis. Yrityksissä ollaan hämillään, Niemelä sanoo.

Toinen yrityksiä hämmentävä tekijä liittyy standardiviidakkoon.

– Erilaisia standardeja nousee kuin sieniä sateella. Eri yritykset kysyvät asiakkailtaan eri standardeja. Mitä niistä kannattaisi lähteä kehittämään? Minulla ei ole siihen vastausta, Niemelä sanoo.

Vaikka asiaa kysyisi erilaisilta asiantuntijoilta, riippuu henkilöstä, millaisen vastauksen saa. Sekavaa!

Sekavasta tilanteesta huolimatta Brione jatkaa valitsemallaan vastuullisella tiellä.

Tiesitkö?
Vuonna 1999 perustettu Brione Oy sijaitsee Porvoon Tarmolassa teollisuuden monipuolisena sopimusvalmistajana. Brione on erikoistunut ohutlevyosien ja kevyiden metallirakenteiden valmistamiseen. Lisätietoja: Brione Oy | alihankinta | Porvoo, Finland