Mitä liiketoimintasuunnitelmaan kuuluu?
Liiketoimintasuunnitelma on koko yritystoiminnan perusta. Se kiteyttää yrityksesi tarkoituksen sekä auttaa sinua hahmottamaan liikeideaasi ja sen käytännön toteutusta.
Mitä suurempia tavoitteita kohti pyritään, sitä tarkempi liiketoimintasuunnitelma tarvitaan. Liiketoimintasuunnitelmassa voidaan muun muassa hahmotella tuotteiden hinnoittelua, suunnitella myyntiä ja markkinointia, arvioida tuotannon resursseja, tehdä henkilöstö- ja tuotekehityssuunnitelmaa sekä pohtia patentteja ja riskianalyysejä.
Aloittava pienyrittäjä pääsee alkuun kuitenkin yksinkertaisellakin versiolla. Kaikkein tärkein kysymys pohdittavaksi on, onko liikeideallesi riittävästi kysyntää ja asiakkaita?
Huolella tehty liiketoimintasuunnitelma antaa vakaan pohjan myyntitavoitteiden saavuttamiseen, ja se toimii työkaluna myös myöhemmissä yrittäjyyden vaiheissa.
Liiketoimintasuunnitelma kannattaa tehdä ennen kaikkea itseä varten, mutta se on tarpeellinen myös esimerkiksi starttirahaa, rahoitusta tai tukia hakiessa. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on kannattavaa myös silloin, kun ostaa itselleen jo olemassa olevan yrityksen.
Liiketoimintasuunnitelman tekoon löytyy valmiita pohjia, kuten business model canvas, joka auttaa kehittämään ja selkeyttämään jo olemassa olevaa liiketoimintaa.
