Konkurrensfördel genom cirkulär ekonomi – Hur tog det Borgåbaserade företaget CoolerMan sin idé till pilotstadiet?

Projektidén föddes direkt ur det praktiska arbetet.

– I vårt dagliga arbete såg vi ständigt saker som kunde göras bättre. En av dem var hanteringen av värmepumpar i slutet av deras livscykel, berättar Sebastian Oksanen, företagare och verkställande direktör för CoolerMan Oy.

På CoolerMan hade man redan länge identifierat att det saknades en enhetlig verksamhetsmodell för hanteringen av uttjänta värmepumpar inom branschen. Idén utvecklades gradvis till ett pilotprojekt inom cirkulär ekonomi som kombinerar en fysisk process, digital uppföljning och kompetensutveckling.

Vändpunkten kom när Posintra tog kontakt och lyfte fram möjligheterna med Borgå stads fond för grön omställning.

– Vi hade länge haft en tydlig uppfattning om att det finns stora utvecklingsbehov inom cirkulär ekonomi för värmepumpar, men vi hade ännu inte byggt upp ett konkret pilotprojekt kring detta. Samtalen stärkte vår övertygelse om att det behov vi identifierat i det praktiska arbetet kunde utvecklas till ett projekt med bredare samhällseffekt.

Samarbetet fördjupades snabbt till konkret rådgivning och sparring. Under ett halvår planerades projektets verksamhetsmodell och projektplan, ett samarbetsnätverk med regionala läroanstalter och andra samarbetspartner byggdes upp, och finansieringsansökan förbereddes. Samtidigt säkerställdes att piloten grundade sig på ett verkligt behov och kunde skapa största möjliga genomslag.

– Diskussionerna hjälpte oss att förädla den ursprungliga idén till en tydlig och slagkraftig helhet. Posintra utmanade oss att granska frågan ur olika perspektiv och säkerställa att projektet motsvarade både vårt företags mål och målen för Borgå stads fonden för grön omställning.

Det noggranna förberedelsearbetet gav resultat. Projektet beviljades finansiering och pilotverksamheten inleds nu i Borgå.

Kärnan i projektet är en ny verksamhetsmodell där värmepumpar demonteras på ett kontrollerat sätt, köldmedier tas om hand på ett säkert sätt och användbara komponenter och material återförs till kretsloppet. Samtidigt utvecklas den digitala plattformen ClimaCore.

– Målet är att hela enhetens livscykel ska kunna dokumenteras i ClimaCore-plattformen, från installation och service till återvinning.

Piloten kombinerar cirkulär ekonomi, digitalisering och kompetensutveckling. Även läroanstalter deltar, vilket skapar nya typer av lärmiljöer. Samarbetet under förberedelsefasen bidrog till att förvandla idén till ett praktiskt pilotprojekt.

– Vi vill visa att cirkulär ekonomi kan skapa nya affärsmöjligheter, minska miljöbelastningen och erbjuda nya möjligheter för framtidens yrkesutövare.

Att piloten genomförs i Borgå är ingen slump.

– Vi ville bygga upp piloten just i Borgå, eftersom vi tror att man här kan utveckla en verksamhetsmodell som senare kan användas även på andra håll i Finland.

Målet är ambitiöst: att göra cirkulär ekonomi till den nya normen inom branschen. Oksanen hoppas att cirkulär ekonomi för värmepumpar om några år inte längre ska vara ett undantag, utan en naturlig del av hela branschens verksamhet.

Vid planeringen av projektet var den största utmaningen att förena cirkulär ekonomi, digital dokumentation och samarbete med läroanstalter till en fungerande helhet. Diskussionerna med Posintra hjälpte till att utveckla idén steg för steg och göra finansieringsansökan så stark som möjligt.

Att bygga en ny verksamhetsmodell krävde omfattande förarbete. Oksanen lyfter tydligt fram Posintras roll i den framgångsrika finansieringsansökan. Posintras sparring hjälpte till att strukturera helheten och driva den framåt på ett systematiskt sätt – från en ursprunglig idé till ett projekt med stor genomslagskraft.

– Posintras erfarenhet av företagsutveckling och finansieringsprocesser gav oss trygghet i projektförberedelserna. Vi uppskattade särskilt att Posintra trodde på vårt projekt redan i ett tidigt skede.

Oksanen ser också möjligheter för fortsatt utveckling.

– Många goda samarbeten uppstår när företag möter varandra – därför lönar det sig att skapa fler möjligheter till nätverkande. Även efter att projekt har startat skulle regelbundna uppföljningsmöten vara värdefulla.

Tutustu Porvoon kaupungin vihreän siirtymän rahastoon sekä Posintran palveluihin ja verkostoihin. Autamme sinua mielellämme!