Suunnitelmallisuutta ja strategista yrityskasvua yhdessä onnistuen
Oletko valmis viemään yrityksesi seuraavalle tasolle? Haluatko saavuttaa tavoitteesi ja kasvattaa liiketoimintaasi? Etsitkö uusia markkina-alueita tai kaipaatko apua tarjonnan laajentumiseen? Tule kehittämään yrityksesi seuraavia askeleita yritysneuvontaamme!
Sparraamme yhdessä suunnitelmiasi eteenpäin ja otamme tarpeesi huomioon yksilöllisesti. Mikäli haluat laajentaa toimintaasi Porvoon seudulle tai laajennat tarjoomaasi kaupallistamalla uusia tuotteita tai palveluita, Posintra on tukenasi.
Kanssamme et jää yksin, vaan voit aina olla yhteydessä ja kysyä apua. Meillä posintralaisilla on pitkä kokemus strategisesta kasvusta ja liiketoiminnan kehittämisestä. Olemme auttaneet lukuisia yrityksiä menestymään. Olisitko sinä seuraava?
Varaa aika, niin aloitetaan yhteinen matka kohti menestystä!
Alkukartoituksella selvitämme yrityksesi nykytilanteen. Lisäksi järjestämme 1–4 tapaamista kanssasi.
Tapaamisissa käymme läpi liiketoimintasi nykytilanteen, tavoitteet ja mahdolliset esteet kasvulle. Sparraamme kanssasi ja autamme sinua löytämään oikeat ratkaisut tilanteeseesi.
Yhdessä voimme luoda selkeän suunnitelman, joka vie sinut kohti menestystä!
Tavoitteet ja suunta
Suunnitelmaamme kuuluu myös liiketoiminnallisten tavoitteiden määrittäminen.
Asetamme yhdessä selkeät mittarit menestykselle ja opastamme seuraamaan niiden toteutumista.
Tavoitteiden saavuttaminen on mahdollista helposti seurattavan suunnitelman avulla.
Myynti ja markkinointi
Myynnin ja markkinoinnin osaaminen voi aukaista uusia ovia liiketoiminnallesi!
Autamme sinua kehittämään myynti- ja markkinointiosaamistasi tarjoamalla ajatuksia, inspiraatiota, suuntaviivoja ja käytännön ohjeita.
Autamme tarvittaessa myös markkinointikumppanin löytämisessä.
Miksi tehdä alkukartoitus?
Kilpailukyvyn parantaminen alkukartoituksen avulla
Oletko valmis parantamaan yrityksesi kilpailukykyä? Varaa aika alkukartoitukseemme, niin aloitetaan yhteinen matkan kohti parempaa menestystä.
Asiantuntijamme ovat valmiina auttamaan sinua ja tunnistamaan vahvuutesi, kehityskohteesi ja liiketoimintasi mahdollisuudet. Yhdessä voimme luoda suunnitelman, jonka avulla menestyt!
Kilpailukyvyn ylläpitäminen ja parantaminen ovat keskeisiä tavoitteita yrityksille. Yritykset, jotka haluavat pysyä kilpailukykyisinä, etsivät jatkuvasti tapoja parantaa toimintaansa ja erottua kilpailijoistaan.
Alkukartoitus antaa selkeän kuvan yrityksen tilanteesta. Se on tehokas työkalu, joka auttaa yritystä tunnistamaan vahvuudet, heikkoudet ja mahdollisuudet. Alkukartoituksen avulla voit ottaa askeleen kohti strategista suunnittelua ja kilpailuedun vahvistamista!
Varaa aika, niin otetaan yhdessä yrityksestäsi kaikki potentiaali irti!
Business Model Canvas on visuaalinen työkalu, joka auttaa hahmottamaan liiketoiminnan eri osa-alueet. Se kattaa asiakassegmentit, arvontuotannon, kanavat, asiakassuhteet, avainresurssit, kumppanit, kustannusrakenteen ja tulovirrat.
Tämä auttaa sinua hahmottamaan, miten yrityksesi luo arvoa asiakkailleen ja miten se erottuu kilpailijoistaan.
SWOT-analyysi
SWOT-analyysi auttaa tunnistamaan yrityksen vahvuudet (Strenghts), heikkoudet (Weaknesses), mahdollisuudet (Opportunities) ja uhat (Threats).
Vahvuuksia kannattaa hyödyntää ja kehittää edelleen, kun taas heikkouksia pyritään parantamaan.
Mahdollisuuksien tunnistaminen auttaa luomaan strategioita kasvulle, ja uhkiin vastaaminen suojaa nykyistä asemaa markkinoilla.
Muu toimintaympäristö
Tämä osio kattaa trendit, kilpailijat ja muut ulkoiset tekijät. Trendien tunnistaminen auttaa yritystä pysymään ajan tasalla ja sopeutumaan muutoksiin.
Kilpailijoiden analysointi auttaa ymmärtämään, miten muut toimijat toimivat ja miten yrityksesi voi erottautua heistä.
Tapaamiset ja kotitehtävät
Järjestämme 1–4 tapaamista kanssasi. Näissä tapaamisissa käymme läpi alkukartoituksen osa-alueita ja sparraamme ideoita kanssasi.
Lisäksi saat kotitehtäviä, jotka auttavat sinua syventämään ymmärrystäsi ja kehittymään.
Varaa aika neuvontaan…
Kaipaatko apua yrityksen perustamiseen, liiketoiminnan kehittämiseen tai yrittäjän arjen erilaisiin kysymyksiin? Meidän yritysneuvonnastamme saat tukea yrittäjyyden eri vaiheisiin ja oman suunnan löytämiseen!
Tiina sparraa kasvu- ja kehityshaluisia yrityksiä kohti suunnitelmallisia toteutuksia ja auttaa löytämään toiminnasta punaisen langan! Hänen kanssaan katse suunnataan vahvasti myös tulevaisuuden mahdollisuuksiin. Tiina on Posintran yrityskehittäjien myynti-, markkinointi-, konseptointi- ja tuotteistamisguru, minkä lisäksi osaamista löytyy myös vastuullisesta liiketoiminnasta ja kiertotalouden mahdollisuuksista. Tiinan supervoimia ovat empaattinen ote, kokonaisuuksien hallinta ja datalähtöisyys.
Uuden oppiminen, haasteet ja työn monipuolisuus tuovat voimaa ja energiaa työarkeen! Vapaa-ajalla akut latautuvat parhaiten perheen, liikunnan ja luonnon parissa.
Pikalataukset – hanki lisää yrittäjyyden virtaa hyödyllisistä materiaaleista!
Kaipaatko sparrausta ja uutta näkemystä? Oletko kuullut yrityskummeista? Teemme yhteistyötä muun muassa Suomen Yrityskummit ry:n kanssa toimimalla Itä-Uudenmaan lähes 20 yrityskummin toiminnan koordinaattorina. Yrityskummi on kokenut ammattilainen, joka toimii yrittäjän luotsina ja mentorina. Hän sparraa, ohjaa ja valmentaa yrittäjää. Mentorointi on yrittäjävetoisille mikro- ja pienyrittäjille maksutonta. Eniten yrityskummit mentoroivat pieniä, alle viisi henkeä työllistäviä yrityksiä.
Kiinnostuitko? Kerromme mielellämme lisää, ole yhteydessä yrityskehittäjiimme: Yhteystiedot
Yrityksen omistajanvaihdos on luonnollinen osa yrityksen elinkaarta. Sen valmistelu kannattaa aloittaa hyvissä ajoin, jotta vaihdos voidaan toteuttaa hallitusti. Muutaman vuoden puskuri auttaa varautumaan kaupanteon eri osa-alueisiin, kuten yrityksen arvon määrittämiseen, verotukseen ja eläkeasioihin. Omistajanvaihdos voi tapahtua yrityskaupan, sukupolvenvaihdoksen tai muun omistusjärjestelyn myötä. Esimerkiksi yrityskaupassa voi vaatia aikaa sopivan ostajan löytäminen, kun taas sukupolvenvaihdoksessa on tärkeää tuntea erilaiset toteutusvaihtoehdot. Valmistaudu omistajanvaihdokseen ajoissa ja hanki neuvot ja palvelut sujuvaan siirtymään!
Verkostoissa on voimaa! Meidän kauttamme pääset mukaan niin Business Porvoon kuin Porvoon yrittäjienkin toimintaan. Välillä sparrailu muiden yrittäjien kanssa voi avata myös omia silmiä. Voit myös hyödyntää verkostojemme tarjoamia materiaaleja yritystoimintasi kehittämisen tueksi. Jaetaan yrittäjyyden energiaa toisillemme!
Oletko valmis ottamaan seuraavan askeleen yrittäjyydessäsi? Jos olet suuntaamassa kansainvälisille markkinoille, tutustu Business Finlandin ja Kasvu Openin vinkkeihin!
Posintran tehtävänä on auttaa paikallisia yrityksiä kasvuun ja menestykseen. Osa kehittämistyötämme on yritysten toimintaympäristön kehittäminen – oli kyse sitten fyysisestä ympäristöstä, uudesta teknologiasta, uusista toimintamalleista tai tulevaisuuden osaamisesta. Tätä työtä teemme hankkeiden avulla.
Hankkeet, Yritystarinat, Vastuullisuus, Yrityksen kehittäminen
Nedergård
Mitä jos porvoolaiset voisivat olla kummeina mehiläispesille? Samalla voisi parantaa luonnon monimuotoisuutta, kasvattaa paikallista satoa ja toteuttaa uudistavaa liiketoimintaa kannattavasti. Susanne Björkell ja Sigurd Wackström etsivät uusia liiketoimintaideoita Balanssi-pk yritykset kesävään kasvuun hankkeessa.
Hankkeet, Yritystarinat, Vastuullisuus, Yrityksen kehittäminen
Pellinge Boat taxi, Johan Sundbäck
”Järjestän saaristoretkiä ja kuljetan venetaksia Porvoon, Loviisan ja Sipoon edustalla. Toimin Itämerellä, saaristoluonnon keskellä, ja minusta on tärkeää, että pidämme siitä huolta.”